The Emeteclass Manifesto: 2. People First

People are all of us…. customers, staff, vendors. People are the most important thing in life, people are family, business and society. It is human nature to engage one other, resulting in a better understanding of mutual needs and expectations. …

For a great business we need to focus on people every minute of the day. People are “goals”, “communication”, “business”, “delegation”, “feedback”, “learning”, “grow”, “business strategy”, “opportunity”, “rewards”, “recognition”, “collaboration”, “empowerment”, “influence”, “technology”, “energy”, “involvement”, “change”, “excelence”, “business”, “happiness”, “simplicity”, “work”, “passion”, “balance”, . Our philosophy is based on the premise that people’s points of view are more important than their titles. We treat people with respect, honesty, transparency and confidence.

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El Arte Detrás de “LetMeGo I18N Challenge”

Cuando leímos sobre LetMeGo I18N Challenge, quedamos gratamente impresionados con el proceso de selección. Nuestra primera impresión fue la de un proceso dinámico, divertido y sobre todo muy transparente. Ahora que estamos en la parte final del proceso, estamos aún más maravillados al descrubir “El Arte” que existe detrás de este processo y lo mucho que hemos aprendido de ello. Ya habíamos leído acerca de nuevas técnicas de selección, por ejemplo las sugeridas en el blog de Seth Godin, pero consideramos la ejecución hecha por LetMeGo brillante.

El procedimiento tradicional, analizar el curriculum y hacer la entrevista, es aburrido y dispendioso. Generalmente una hora de entrevista no nos da el feedback necesario para saber si es o no la persona correcta. Contratar a una persona que realmente siga los valores de la empresa debe llevar más tiempo, debe ser un proceso más riguroso y, como hemos aprendido con LetMeGo I18N Challenge, puede además ser divertido y productivo.

El Proceso de selección
El processo de selección constó de 7 pruebas, diseñadas para medir las habilidades requeridas, son enviadas diariamente y hay que completarlas en 24 horas. Lo que demuestra que el equipo de LetMeGo tiene una estrategia claramente definida sobre el perfil de las personas requeridas, el marketing, y la parte financiera. No es una selección impulsiva, sino una selección bien planificada, orientada a los objetivos de la empresa.
Este proceso está descrito en mayor detalle en el blog de Alexander Torrenegra, The Making of LetMeGo.

Creatividad, Transparencia, Productividad, Marketing 
“Pon a trabajar a los candidatos.” Parece ser el mensaje de LetMeGo. Medir las capacidades es una parte importante, y tienes que asegurarte de que los candidatos tengan las habilidades correctas, y los valores necesarios para formar parte del equipo, y de paso, porque no aprovechar esto para ser también productivo?. El desafío de la segunda prueba es un gran ejemplo de ello. Marketing Social, si antes no habías oído hablar de LetMeGo ahora tienes una gran cantidad de personas conociéndolo, y corriendo contra el tiempo para hacerlo conocer a la mayor cantidad de personas posibles, “simplemente fantástico”. Marketing Social, como parte de LetMeGo I18N Challenge, fue una maravillosa idea, “sencillamente productivo”.
Transparencia?, Sabemos cuantos quedamos, sabemos que valoran la ética, sabemos que todos somos tratados con el mismo rigor. Demuestra una empresa profesional y con valores.

Diversión
El aburrimiento y en general la falta de felicidad en el trabajo es un problema que no podemos ignorar. Nos sentimos cansados, con estrés, enfermos y negativos.
La felicidad refleja la simplicidad de nuestra filosofía. Nos hace sentir con energía, creativos, motivados, saludables, exitosos…, y nos ayuda a disfrutar de cada momento en nuestra vida.
Nuestro equipo de trabajo se ha divertido muchísimo en el proceso de selección, “Queremos ganar…., somos mejores …., estamos haciendo las cosas bien, superamos otra prueba….” son nuestros comentarios diarios, comentarios de motivación y éxito.

Aprendizaje
Es verdad que las personas cambian después del proceso de selección, pero es más eficiente y menos arriesgado para seleccionarla, el compartir con ellas una semana de trabajo y no solamente la lectura del curriculum y el tiempo de la entrevista.
Nosotros queremos ser los ganadores del “LetMeGo I18N Challenge” en español, aún no quedando entre los seleccionados, ya consideramos que lo somos. Hemos aprendido muchísimo con este proceso que, de ahora en adelante, formará parte de nuestra estrategia de selección. Les damos las gracias al equipo de LetMego por habernos dado la oportunidad de aprender participando, trabajando y divirtiéndonos.
“LetMego I18N Challenge” nos viene a enseñar que el talento puede estar en cualquier parte… y como descubrirlo!.
Son estos los días que hemos vivido intensamente con LetMeGo. Lo pasamos bien, unos días con estrés, otros más relajados, pero siempre con desafíos interesantes. Un proceso diferente, pero definitivamente mejor, que nos hace sentir con entusiasmo el hecho de poder llegar a formar parte del equipo LetMeGo.

LetMeGo una empresa a seguir :)

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Sustainability Management as a Project Management Knowledge Area

Sustainability Management as a Project Management Knowledge AreaAn Initial Approach to Integrate Sustainability Management into the Project Management Body of Knowledge.

In a world where an ever-increasing population is demanding more and more resources, global sustainability is getting significant relevance in everything we undertake. Nowadays people involved in projects should think in a socially responsible way, making decisions which benefit not only the businesses but also the society and the environment. Governments are imposing regulations, environmental organisations and social groups are rising their hands and companies are including sustainability in their business practices as they realised they can deliver sustainable products while getting more profits. All these factors are impacting the way project managers develop their work and evaluate project constraints. In that sense, every phase in a project presents a potential opportunity for project managers to incorporate sustainability principles while moving towards delivery of sustainable products and services.

As project manager professionals, we think our profession has reached the point of maturity where sustainability management could be effectively integrated into project management practices. This approach would assure project managers will fully consider sustainability in projects as an important component throughout the project life cycle and it will also enable the delivery of sustainable outcomes. In addition, this approach complementing and reinforcing the sense of social responsibility described on it.

The main objective goes beyond the “green” wave the world is experiencing at all levels in our economies. More than “green”, the outcome of projects should be sustainable to the full extent of the concept. This is the big picture, the big challenge all project managers face today in developing solutions for a sustainable future.

Marianela Abarca, MBA, PMP. Business Consultant (Lausanne, Switzerland)
Mirla Ferreira, MBA, PMP. Emeteclass Lda (Aveiro, Portugal)

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The Emeteclass Manifesto: 1. Happiness at Work

We live in interesting times. The world is changing. The way we work is changing. Unhappiness at work is not a minor problem. It makes us tired, stressed, sick and negative.

Happiness at work reflect the simplicity philosophy of Emeteclass. Happiness makes us more energetic, creative, motivated, healthy and successful. And allows us to enjoy each moment in our life.

Let us know if you would like to be infected with this virus. We will be thrilled to help you!

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Yourself Thinking as a Communication Channel

Yourself Thinking is an essential aspect of a communication and one that can determine the success of a project. Thought it is something great, represents a continuum in life. We communicate with ourselves all the time.

Yourself Thinking represents inspiration, decision making, motivation, is the way how people interact with the world, with human factors. As Project Manager you have to observe this behavior in order to increase understanding and how to do your job better.

Why it is important for the project?

  • because the quality of thoughts is becoming increasingly important for the decision making process
  • because we know many of the project problems are associated with a negative attitude, such as fear, intimidation, and so on.
  • because all that is said or done is the result of an internal process of thought.

“Invest a few moments in thinking. It will pay good interest” – Richard Denny

The PMBook® describes the theoretical communication channels with the following formula (N*(N-1))/2, this formula represents only part of the communications chanels. In my opinion and based in my personal experience we have to integrate the Yourself Thinking on communications channels as (N*(N-1))/2 + N, for a more realistic approach.

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