Preguntas del Webinar: Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos


En el webinar gratis “Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos”, que se realizó el día 26 de Mayo, aclaramos las dudas que los participantes nos presentaron sobre este tema.

Te dejamos aquí algunas de las preguntas que fueron analizadas:

Q1: En un ambiente de consultoría de IT en donde los proyectos tienen un alcance definido, tiempo y costo fijo, ¿cómo se pude implementar una metodología ágil (por ejemplo scrum)?


Q2: ¿Al utilizar una metodología ágil, la gestión del riesgo es diferente de la tradicional (en waterfall)? En caso afirmativo, ¿en que medida?


Q3: Las metodologías ágiles promuevan la reducción o eliminación de documentos que no son necesarios (que no añaden valor al proyecto). ¿Cómo se define que documentación es obligatoria?


Q4: ¿Cuál es la forma más eficiente para la gestión de proyectos?


Q5: ¿La metodología Kaizen es una buena apuesta en la gestión de proyectos?


Q6: ¿De que forma se puede implementar una metodología kaizen para gestión de proyectos en pequeñas empresas?


Q7: ¿Porqué uma app de Gestión de Proyectos?

En esta sesión también se discutió sobre:

  • Lecciones aprendidas y reuniones de retrospectiva en la metodología scrum (agile).
  • Ejemplos reales de la aplicación de metodologías de gestión de proyectos.

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Webinar Gratis: Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Fecha: 26 Mayo, 2016
Hora: 17:00 (WEST, Lisboa, Portugal)

En este webinar tendrás la oportunidad de aclarar tus dudas sobre gestión de proyectos.

En esta sección vamos a:
» Responder a las preguntas de los participantes sobre Gestión de Proyectos.
» Profundizar en un área especifica si así lo requieren los participantes.
» Ilustrar las respuestas con ejemplos de la vida real.

Cupo limitado. Para inscribirte envia un email a training@emete.com, indicando tu nombre y tus dudas (se especifico, por favor).

Te enviaremos, por email, el link del webinar antes do evento.

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¿Qué Hacer en el Inicio del Proyecto?

¿Qué Hacer en el inicio del proyecto?

La iniciación del proyecto es el momento en el que estudiamos y analizamos el proyecto, es el momento en que pensamos en su viabilidad, para decidir si es una buena opción realizarlo o no. La iniciación es un paso importante, ya que cada proyecto necesita medir su esfuerzo en función de tiempo y dinero.

Preguntas y respuestas es la mejor manera de entender, con suficiente profundidad, el proyecto. ¿Cuáles son las mejores preguntas que nos tenemos que hacer en el inicio del proyecto?

» ¿Que és el proyecto?
» ¿Porqué necesitamos hacerlo? ¿El proyecto pertenece a algún programa corporativo? ¿El proyecto pertenece a algún producto/servicio de la organización?
» ¿Cómo el proyecto influye en la estrategia de negocio? ¿Cuáles son sus beneficios?
» ¿Cuáles son los objetivos?
» ¿Quienes son los interesados? ¿Quién es el cliente? ¿Quién es/será el gestor del proyecto? ¿Quién hará parte de mi equipo?
» ¿Tenemos algunas restricciones?
» ¿Será que necesitamos asumir algunas cosas? ¿Qué es lo que necesitamos asumir?
» ¿Y sobre la sostenibilidad? ¿Cómo el proyecto contribuye con el aspecto económico de la empresa? ¿Cómo el proyecto contribuye/afecta el medio ambiente y el aspecto social?

Cuando te haces estas preguntas y documentas las respuestas, estás listo para solicitar la autorización para iniciar el proyecto.


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La Importancia de la Gestión de Proyectos: ENED 2016

La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016

Estuvimos ayer, 20 de Marzo, presentes en el Encuentro Nacional de Estudiantes de Design, ENED 2016, realizado en Coimbra en la Casa Das Artes Da Fundação Bissaya Barreto.

Con bastante interés en el tema, estudiantes de diseño tuvieron la oportunidad de reflexionar y aclarar dudas sobre la importancia de la Gestión de Proyectos.

La Gestión de Proyectos está en crecimiento en empresas de cualquier tamaño. Entender sus técnicas y herramientas ayuda a llevar el proyecto, dentro del tiempo, costo y la calidad planeada, permitiendo así el crecimiento de la organización.

Algunas fotos del evento:

La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016

La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016

La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016La Importancia de la Gestión de Proyectos:  ENED 2016


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The 1st Floor Challenge en Ciudad de Panamá

T1FC - PANAMA, PANAMA 2016.02.27


Llevar el T1FC a Ciudad de Panamá  fue excelente.

Llevar este taller, por primera vez a Latino América, nos hizo sentir felices, y ansiosos. Al final, la motivación de la gente, su empeño, su alegría y su interés en aprender es algo que llevaremos con nosotros para el futuro. Aprendimos muchísimo con ustedes, esperemos que ustedes también hayan aprendido con nosotros!

Estamos felices por haber sido parte de Panamá.

Haber realizado un taller exitoso en América Latina, para 23 personas, fue un gran salto. No tenemos dudas que llevaremos el T1FC al próximo nivel. Una oportunidad que agarraremos con firmeza con las dos manos!

Estén atentos por nuevas noticias sobre el The 1st Floor Challenge.

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