T1FC Is A Great Team Building Activity!

The 1st Floor Challenge (T1FC), Lisbon 2015.12.12


I really enjoyed T1FC! It was a great team building activity because it forced us to discuss ideas as a team, split tasks and roles, working together for a goal.

My favourite topics were the time and risk management, as I believe these might be some of the most important to ensure the security of your project.

I had no expectations for this event and it really surprised me a lot! It was funny yet informative and the practical approach really helps to understand the needs and the techniques to solve them.

I had a wonderful time through all of it and would definitely recommend it to anyone, regardless of their background or interest.

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Congratulations To All Who Have Participated In The T1FC at IUT Lumière Lyon 2!

IUT Lumière Lyon 2 - 2016

This is the second time we bring the T1FC at IUT Lumière Lyon 2. It was attended by 55 students of the courses: Coordinateur de Projet en Systèmes d’Information, Coordinateur de Projet en Gestion des Risques, Coordinateur de Projets en Gestion de la Sous-Traitance – Chargé d’affaires.

During the day they learned and practiced innovation, project management and sustainability while doing a real project. They had to negotiate and make decisions in initiating, planning and execution phases, while continuously monitoring the work.

Congratulations to all who have participated! Your presence together with your active contributions, good performance, feedback and enthusiasm are greatly appreciated. We appreciate your positive feedback, and we will certanly take all your ideas on board to improve.

A big thank you. We will be there the next year!

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Preguntas del Webinar: Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos


En el webinar gratis “Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos”, que se realizó el día 26 de Mayo, aclaramos las dudas que los participantes nos presentaron sobre este tema.

Te dejamos aquí algunas de las preguntas que fueron analizadas:

Q1: En un ambiente de consultoría de IT en donde los proyectos tienen un alcance definido, tiempo y costo fijo, ¿cómo se pude implementar una metodología ágil (por ejemplo scrum)?


Q2: ¿Al utilizar una metodología ágil, la gestión del riesgo es diferente de la tradicional (en waterfall)? En caso afirmativo, ¿en que medida?


Q3: Las metodologías ágiles promuevan la reducción o eliminación de documentos que no son necesarios (que no añaden valor al proyecto). ¿Cómo se define que documentación es obligatoria?


Q4: ¿Cuál es la forma más eficiente para la gestión de proyectos?


Q5: ¿La metodología Kaizen es una buena apuesta en la gestión de proyectos?


Q6: ¿De que forma se puede implementar una metodología kaizen para gestión de proyectos en pequeñas empresas?


Q7: ¿Porqué uma app de Gestión de Proyectos?

En esta sesión también se discutió sobre:

  • Lecciones aprendidas y reuniones de retrospectiva en la metodología scrum (agile).
  • Ejemplos reales de la aplicación de metodologías de gestión de proyectos.

No pudiste participar?
Regístrate en nuestra newsletter, y recibirás un email la próxima vez que este evento sea realizado.


¿Quieres saber más?

¿Quieres mejorar el desempeño de tu negocio? Ayudamos a implementar un proceso consistente, utilizando las mejores prácticas de la gestión de proyectos.

¿Quieres aprender? Enseñamos gestión de proyectos de una forma práctica. Llevamos el conocimiento de gestión de proyectos de la teoría a la practica con un proyecto real. Conoce nuestra oferta formativa: Preparación para la Certificación PMP®, Gestión Avanzada de Proyectos, The 1st Floor Challenge, Integración de la Sostenibilidad en los Procesos de Negocio, Implementación de una Oficina de Proyectos (PMO).

Contáctanos emete@emete.com

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Webinar Gratis: Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Fecha: 26 Mayo, 2016
Hora: 17:00 (WEST, Lisboa, Portugal)

En este webinar tendrás la oportunidad de aclarar tus dudas sobre gestión de proyectos.

En esta sección vamos a:
» Responder a las preguntas de los participantes sobre Gestión de Proyectos.
» Profundizar en un área especifica si así lo requieren los participantes.
» Ilustrar las respuestas con ejemplos de la vida real.

Cupo limitado. Para inscribirte envia un email a training@emete.com, indicando tu nombre y tus dudas (se especifico, por favor).

Te enviaremos, por email, el link del webinar antes do evento.

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¿Qué Hacer en el Inicio del Proyecto?

¿Qué Hacer en el inicio del proyecto?

La iniciación del proyecto es el momento en el que estudiamos y analizamos el proyecto, es el momento en que pensamos en su viabilidad, para decidir si es una buena opción realizarlo o no. La iniciación es un paso importante, ya que cada proyecto necesita medir su esfuerzo en función de tiempo y dinero.

Preguntas y respuestas es la mejor manera de entender, con suficiente profundidad, el proyecto. ¿Cuáles son las mejores preguntas que nos tenemos que hacer en el inicio del proyecto?

» ¿Que és el proyecto?
» ¿Porqué necesitamos hacerlo? ¿El proyecto pertenece a algún programa corporativo? ¿El proyecto pertenece a algún producto/servicio de la organización?
» ¿Cómo el proyecto influye en la estrategia de negocio? ¿Cuáles son sus beneficios?
» ¿Cuáles son los objetivos?
» ¿Quienes son los interesados? ¿Quién es el cliente? ¿Quién es/será el gestor del proyecto? ¿Quién hará parte de mi equipo?
» ¿Tenemos algunas restricciones?
» ¿Será que necesitamos asumir algunas cosas? ¿Qué es lo que necesitamos asumir?
» ¿Y sobre la sostenibilidad? ¿Cómo el proyecto contribuye con el aspecto económico de la empresa? ¿Cómo el proyecto contribuye/afecta el medio ambiente y el aspecto social?

Cuando te haces estas preguntas y documentas las respuestas, estás listo para solicitar la autorización para iniciar el proyecto.


¿Quieres saber más?

¿Quieres mejorar el desempeño de tu negocio? Ayudamos a implementar un proceso consistente, utilizando las mejores prácticas de la gestión de proyectos.

¿Quieres aprender? Enseñamos gestión de proyectos de una forma práctica. Llevamos el conocimiento de gestión de proyectos de la teoría a la practica con un proyecto real. Conoce nuestra oferta formativa: Preparación para la Certificación PMP®, Gestión Avanzada de Proyectos, The 1st Floor Challenge, Integración de la Sostenibilidad en los Procesos de Negocio, Implementación de una Oficina de Proyectos (PMO).

Contáctanos emete@emete.com

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