Don’t cut costs when it comes to developing your business

The most solid basis for developing your business is to create a consistent system. Companies must invest in a consistent process, both in the operational and in the project’s area that allows them to achieve sustainable growth.

We have contact with many companies, some smaller than others, all with many good business ideas. However, we noticed that the fundamental problem is the lack of consistency in organizational processes. There is inconsistency in the relations with staff, with vendors and with clients.

When you think of your company as a whole, and look to the future, your mind creates an idea of how to work. It soon appears, sometimes unconsciously, the need to manage people and process in an integrated way.

But there are a lot of methodologies, a lot of technologies, and a lot of software totally disconnected from each other. The first step is to focus on the future, to learn about what methodologies exist in the market, and especially how these methodologies can be integrated.

These are some questions that you can ask yourself in order to know if your business is in the right way:

  • Do you know how to integrate strategy, innovation, project management, and sustainability?
  • Do you know how to integrate policies, process and procedures, with project management and operations?
  • Do you know the financial contribution of each project and each operation carried out in your organization?
  • Please don’t cut costs when it comes to developing your business, the lack of a consistent process can be a key factor in the failure of your organization. Learn, innovate, organize, integrate and grow! Create the future of your business in a sustainable way!

    Trabajar Mejor, Nuestro Compromiso

    Trabajar Mejor, Nuestro Compromiso

    Creemos que la capacidad de aprender es esencial para el éxito.

    Desde el inicio de nuestra organización estamos comprometidos con el proceso de aprendizaje, consideramos que es el único camino para mejorar.

    Por eso, nuestro compromiso para 2015 es continuar aprendiendo , poner en práctica lo que aprendemos con la finalidad de ser más eficientes, y trabajar mejor con …

    Empleados,
    Clientes,
    Procesos,
    Socios,
    Herramientas,
    Sustentabilidad,
    Finanzas.

    Les deseamos a todos un excelente 2015!

    Gestão de Projetos é Essencialmente ‘Mudança’

    A gestão de projetos muda o local de trabalho

    A gestão de projetos muda o ambiente: Se realizar e entregar os projetos com ética pode produzir um impacto positivo na sociedade preservando os recursos naturais e produzindo mudanças a nível económico e social.

    A gestão de projetos muda as oportunidades: Com uma cultura de gestão de projetos escolhemos apenas projetos rentáveis ​​e que estão alinhados com a estratégia organizacional, aumentando assim as oportunidades. Nos focalizamos apenas no que é importante para a empresa.

    A gestão de projetos muda o lucro: Pare de ter surpresas no projeto. Pare de perder tempo e dinheiro nos seus projetos. A gestão de projetos o ajuda a finalizar os projetos com o valor monetário calculado no planeamento.

    A gestão de projetos muda as competências das pessoas: a gestão de projetos dedica tempo e esforço para planear como irá melhorar o desempenho dos recursos humanos envolvidos no projeto, seja a nível individual, seja como equipa.

    A gestão de projeto muda o risco: Realizar a gestão de riscos em projetos ajuda a evitar muitos problemas e ajuda a que outros problemas sejam menos prováveis de acontecer. Quando eliminamos as incertezas, as estimativas do trabalho a realizar são mais precisas, economizando tempo e dinheiro no projeto.

    A gestão de projetos muda os conflictos: o conflito é inevitável, é uma consequência das interações organizacionais, mas as boas práticas de gestão de projetos ajudam a evitar muitos deles.

    A gestão de projetos muda a qualidade: a falta de atenção à qualidade adiciona riscos consideráveis ao projeto, o que resulta em retrabalho. Isso significa desperdício de tempo e dinheiro. Com foco na qualidade, podemos dedicar tempo à prevenção em vez de lidar com os problemas, entregando o produto ou serviço com a qualidade esperada pelo cliente.

    A gestão de projeto muda o sucesso: a capacidade de uma organização para atingir os objetivos do projeto impacta significativamente a sua capacidade de prosperar.

    A gestão de projetos muda o local de trabalho: a gestão de projetos é a melhor forma de integrar pessoas e processos utilizando uma abordagem abrangente: aprender, compreender e agir.

    Com a gesrtão de projetos, podemos criar um impacto positivo na sociedade, aumentar as nossas oportunidades, aumentar o lucro, melhorar as competências e habilidades das pessoas, minimizar os conflitos, melhorar a qualidade de produtos e serviços, prevenir e minimizar os riscos e aumentar o nosso sucesso.

    Definitivamente, com a gestão de projetos, podemos mudar o local de trabalho! Cada organização merece ser o melhor que pode ser.

    PMAuthority.com – Helping to keep the talent bar high globally

    PMAuthority.com - Helping to keep the talent bar high globally

    Hoje é o lançamento oficial da revista digital PMAuthority.com.

    PMAuthority.com foi criada para reunir e partilhar informação sobre as competências essenciais de Gestão de Projetos, Estratégia & Gestão e Liderança.

    Pode desfrutá-la aqui: http://pmauthority.com