Preguntas del Webinar: Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos

Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos


En el webinar gratis “Pregúntanos Sobre Gestión de Proyectos”, que se realizó el día 26 de Mayo, aclaramos las dudas que los participantes nos presentaron sobre este tema.

Te dejamos aquí algunas de las preguntas que fueron analizadas:

Q1: En un ambiente de consultoría de IT en donde los proyectos tienen un alcance definido, tiempo y costo fijo, ¿cómo se pude implementar una metodología ágil (por ejemplo scrum)?


Q2: ¿Al utilizar una metodología ágil, la gestión del riesgo es diferente de la tradicional (en waterfall)? En caso afirmativo, ¿en que medida?


Q3: Las metodologías ágiles promuevan la reducción o eliminación de documentos que no son necesarios (que no añaden valor al proyecto). ¿Cómo se define que documentación es obligatoria?


Q4: ¿Cuál es la forma más eficiente para la gestión de proyectos?


Q5: ¿La metodología Kaizen es una buena apuesta en la gestión de proyectos?


Q6: ¿De que forma se puede implementar una metodología kaizen para gestión de proyectos en pequeñas empresas?


Q7: ¿Porqué uma app de Gestión de Proyectos?

En esta sesión también se discutió sobre:

  • Lecciones aprendidas y reuniones de retrospectiva en la metodología scrum (agile).
  • Ejemplos reales de la aplicación de metodologías de gestión de proyectos.

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Mirla Ferreira

Mirla Ferreira

Project Management Consultant & Trainer at Emeteclass. She focuses on helping companies to implement a consistent Project Management process using international best practices. She also is Co-founder and speaker at The 1st Floor Challenge. Say hi to her anytime @mirlaferreira. Linkedin profile.