Congratulations To All Who Have Participated In The T1FC at IUT Lumière Lyon 2!

IUT Lumière Lyon 2 - 2016

This is the second time we bring the T1FC at IUT Lumière Lyon 2. It was attended by 55 students of the courses: Coordinateur de Projet en Systèmes d’Information, Coordinateur de Projet en Gestion des Risques, Coordinateur de Projets en Gestion de la Sous-Traitance – Chargé d’affaires.

During the day they learned and practiced innovation, project management and sustainability while doing a real project. They had to negotiate and make decisions in initiating, planning and execution phases, while continuously monitoring the work.

Congratulations to all who have participated! Your presence together with your active contributions, good performance, feedback and enthusiasm are greatly appreciated. We appreciate your positive feedback, and we will certanly take all your ideas on board to improve.

A big thank you. We will be there the next year!

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Questions Discussed on Ask Us About Project Management Webinar

Pergunte Sobre Gestão de Projetos


No webinar gratuito “Pergunte sobre Gestão de Projetos”, realizado no dia 26 de Maio, demos respostas a dúvidas colocadas pelos participantes.

Deixamos aqui as perguntas que foram analisadas durante a sessão:

Q1: Num ambiente de consultoria de IT onde os projetos são de âmbito fechado, prazo e preço fixo, como é que uma metodologia ágil (por exemplo Scrum) pode ser implementada?


Q2: Ao utilizar a metodologia ágil, a gestão do risco é diferente da tradicional (em waterfall)? Se sim, em que medida?


Q3: As metodologias ágeis enfatizam a redução ou eliminação de documentação desnecessária (que não acrescenta valor ao projeto). Como é que se define que documentação deve ser obrigatória?


Q4: Qual a forma mais eficiente para gestão de projetos?


Q5: A metodologia Kaizen é uma boa aposta na gestão de projetos?


Q6: De que forma se pode implementar uma metodologia como a Kaizen para gestão de projetos em pequenas empresas?


Q7: Porque uma app de Gestão de Projetos?

Nesta sessão também discutimos sobre:

  • Lições aprendidas e reuniões de retrospectiva na metodologia scrum (agile).
  • Exemplos reais de aplicação de metodologias de gestão de projetos.

Want to know more?

Do you want to improve your business performance? We can help you to implement a consistent process in your company by using the best practices of Project Management.

Do you want to learn? We teach project management in a practical way. Learn with us about best practices and apply them in a real project.

Contact us emete@emete.com

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Free Webinar: Ask Us About Project Management

Ask Us About Project Management

Date: 26 May, 2016
Time: 15:00 (WEST, Lisbon, Portugal) in Portuguese
17:00 (WEST, Lisbon, Portugal) in Spanish

This will be your chance to ask about Project Management.

In this session we will:
» Aswer questions, from participants, about Project Management.
» Deepen into any specific area required by the audience.
» Illustrate the answers with examples from real life.

Spots are limited. To subscribe send an email to training@emete.com, with your name and your questions (be specific, please).

We will send you the webinar link before the event.

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What to do in Project Initiating?

What to do in project initiating?

Project initiating is the moment when we study and analyse our project and think in terms of feasibility to decide if is a good idea to do or not to do this project. It is an important stage because every project needs effort in terms of time and money.

Answering questions is the best way to understand the project in a deeper level. So, what are the best questions we need to answer in project initiating?

» What is the project?
» Why do we need to do it? Does the project belong to any corporate program? Does the project belong to any product/service in my organization?
» In what way does my project influence the business strategy? What are the benefits?
» What are the project objectives?
» Who are the stakeholders? Who is the client? Who is/will be the project manager? Who will be in my team?
» Do we have some constraints?
» Do we need to make assumptions? What are these assumptions?
» What about sustainability? In what way does this project contribute to the economical aspect of the company? In what way does this project contribute/affect the environment and the social aspect?
» What are the lessons learned? Do we have the opportunity to learn something in this stage?

When you ask yourself these questions and document the answers, you are ready to obtain authorization to start the project.


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The Importance of Project Management: ENED 2016

A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016

Estivemos presentes, ontem 20 de Março, no Encontro Nacional de Estudantes de Design, ENED 2016, que decorreu em Coimbra na Casa Das Artes Da Fundação Bissaya Barreto.

Com muito interesse sobre o tema, alunos de Design tiveram a oportunidade de reflectir e esclarecer duvidas sobre a Importância da Gestão de Projetos.

A Gestão de Projetos está a crescer nas empresas de qualquer tamanho. Entender as suas técnicas e ferramentas ajuda às equipas a levar o projeto dentro dos prazos, custos e qualidade planeados, permitindo assim o crescimento da organização.

Algumas fotos do evento:

A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016

A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016

A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016A Importância da Gestão de Projetos:  ENED 2016


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