Como o Seu Comportamento Pode Influenciar o Sucesso da Sua Organização! – 1ª Parte

Como o Seu Comportamento Pode Influenciar o Sucesso da Sua Organização!

Os aspectos comportamentais associados à vida profissional e à vida pessoal têm implicações em domínios do comportamento organizacional.
Assim sendo, o nosso comportamento influencia as organizações e as organizações influenciem o comportamento individual de cada um!

Lembro-me da primeira vez que entrei naquela empresa, só ia assistir a uma reunião por convite da administração, mas todos já sabiam que eu era a tal que daí a um mês ia entrar na empresa como directora daquele departamento. A 3ª ou 4ª no espaço de 2 anos.
Sentia-me o alvo de todos os olhares. Mas tentei mostrar-me descontraída e confiante.
Afinal ia assistir como convidada!

A reunião foi tudo menos pacífica. Dois dos responsáveis de área na altura acusavam-se mutuamente da fraca produtividade da empresa, um porque considerava que os custos que lhe estavam a imputar eram altos demais e o outro porque considerava que o primeiro não era realista quando apresentava propostas aos clientes.
Muitas sensações passaram por mim naquele dia, mas uma foi mais forte que todas as outras, embora naquela ocasião lhe tivesse dado outro significado: o alívio que senti ao deixar aquele 4º andar!
O ambiente que se vivia naquela empresa era tudo menos feliz!

Passado um mês entrei na empresa e apesar de saber que a situação era complicada a minha atitude era de confiança e optimismo.
A situação era no entanto mais complexa e preocupante do que inicialmente me tinham transmitido!
A atitude da maioria dos colaboradores era do mais negativo que alguma vez tinha visto: Todas as alterações eram más, ninguém reconhecia o seu trabalho e por isso não valia a pena esforçarem-se. Estava perante um grupo de pessoas que tinham aquilo que em tempos li ”Uma atitude endurecida…”

Podia dizer-se que tinha um desafio hercúleo pela frente!

Não foi isso que me deixou ir abaixo, pelo contrário, adoptei a atitude que queria que a minha equipa adoptasse,….”

Na próxima parte da história contarei qual foi a estratégia que resolvi adoptar.

Entretanto qual lhe parece que deveria ser o caminho a seguir? Apresentar uma atitude contrária à que a equipa demonstrava? Ou será que começar por motivar a equipa era o caminho certo? Será que só existiam estas alternativas ou existiriam mais problemas que teriam que ser resolvidos para termos uma equipa vencedora? Diga-nos como começaria por abordar a situação e como pensaria resolver tão complexa situação?

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Helena Rollo

Helena Rollo

Formadora, Palestrante, Consultora de Gestão com foco na área do Comportamento Organizacional das empresas e Coach nas áreas de desenvolvimento pessoal e profissional, tendo como principal função apoiar os meus clientes em processos de crescimento pessoal e de transição, reconversão e evolução profissional, desenvolvendo as suas capacidades sociais e emocionais de modo a que consigam um maior equilíbrio a nível pessoal e profissional através de ferramentas específicas de Executive, Leader and Life Coaching.

Licenciada em Engenharia Civil pelo Instituto Superior Técnico (IST) e Membro Sénior da Ordem dos Engenheiros. Gestora e Coordenadora de Projecto há mais de 20 anos. Consultora em Comportamento Organizacional e certificada em Gestão de Conflitos. Coach certificada pela International Coaching Community(ICC) e Practitioner em Programação Neuro-Linguística, certificada pela International Trainers Academy of NLP(ITA). Autora de vários artigos sobre Comportamento Organizacional. Perfil no Linkedin.